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动态断减用户会对缺少视觉反馈的UI界面感到迷惑。成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的，中联重科它除了拥有优秀的框架、中联重科系统的逻辑和恰如其分的运营之外，它还需要符合用户体验规则的细节，和几经验证的最佳实践来作为支撑。Silicone Lube

而杂乱的UI界面最常见的原因，入主就是缺少层次结构。 将注意力引导到特定元素留白让留白所包围的元素显得更加突出，畅两年离场如果你想让某个元素从整个设计中脱颖而出，用留白来突出它是最直接的办法。对于频繁而又经常发生的操作，科技这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。Silicone Lubedocument.writeln('关注创业、秀梅电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。视觉反馈在许多设计方案中，不间视觉反馈是很容易被忽略的组成部分，然而它是整个UX设计中，对体验影响非常大的元素。

持终留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。 微文案有的时候，市场图像和图标信息并不足以给出清晰而直接的指引，起到引导用户、强化体验的短文案就要发挥作用了。可电动单车的属性决定了，动态断减用户不可能像单车那样实现随停随放，这让电动单车用户的体验大打折扣。

同样如推出小蜜单车的八点到，中联重科其服务分销方就是分时租赁的知名企业宝驾，可见先入局者都是有背景的玩家。这同因资本追捧而快速成长的摩拜、入主ofo很像，入主不过从资本方结构来看，目前电动单车背后主要是相关生厂商或关联企业的支持，来自纯资本市场的大投入还未真正出现。单车是纯粹的非机动车，畅两年离场电动单车在是否是机动车方面却有着很大的争议性。在电动单车行业历年的相关榜单中，科技雅迪大多在榜首长期稳居在前十，有了电动单车巨头在背后撑腰，电斑马发展全城的底气就很好理解。

另外，也因为电动单车构成的复杂性，造成其运营、维护的成本相比单车也有着指数级增长。如果像ofo这样从区域转变到全城，瞬间扩充到100万辆单车的规模，投资将是个无底洞。

如果把共享电车也算作共享单车大潮中的一大分类来算，主打区域化服务的共享单车算是复古模式，类似全城发展的则是追随当下主流的走向。细数共享电车几家初创企业，从模式上来讲主要分为两类，一：类似早期的ofo，主攻校园、景区等区域化服务，如漫骑、租八戒、萌小明。而共享电车才刚刚起步，想要从区域化中走出来，将面临三大难题：成本：摩拜与ofo大战中，由于摩拜早期施行的重资产策略，几千元一辆单车的造价，使其发展速度远慢于单车成本200元左右的ofo，去年10月开始摩拜在北京、上海等地同步推出成本几百元左右的“MobikeLite”摩拜轻骑版，视为摩拜降低成本的一个信号。第一类的区域发展投入相对可控，走全城路线所需的资本将是无底洞。

北京交管部门紧急叫停小蜜、电斑马，原因却让许多人意外。而同单车造价可以采用转变骑版缩减不同，电动单车主要由车架、电机、蓄电池等操纵部件和显示仪表系统组成，成本相对固定几千元只是入门价格。而许多电动单车生产商无疑也看到了机会，试图在背后力挺共享电车，来曲线发展自己。当下共享电车入局者有关策略不一样，有的规定电动单车取存只能在固定电桩上，有的规定电动单车可以在指定区域停放由服务人员处理，有的两者皆有之。

这些因素相加造成的体验不足，是制约共享电车发展最大的问题所在。回归区域化或是最好选择有人做了一项统计，共享单车发展不过1年多时间，已有30多家创业公司杀入，20多家投资机构跟风，40多亿资本涌入。

我们知道，相比单车电动单车的单位价格普遍要高，维护、运营的费用更是几倍的翻番。以前的滴滴以为凭借既定事实，对传统出租车保护的各地政府必然会网开一面，结果网约车新政一出台，对滴滴造成的影响就不再细说。

近期，作为共享单车的延伸之一，共享电动单车(下文统称为共享电车)的热度也随之水涨船高。分析了多家共享单车背景发现，如电斑马等之所以有布局整个城市与共享单车PK的野心，与背后强大的资本支持深有关联。其他的则是共享电车产品自身问题，经《北京商报》记者走访调查发现，电斑马存在着GPS定位不准确、车辆启动不稳定、取还车不便等问题也正是因为主要盈利点不在公司注册，所以牛人岛更愿意把增值服务带来的收益，让出大部分给用户，让创业者能省时省力，更能省钱，从而更原意与牛人岛有长远的合作，形成一个产业的良性循环。没想到，仅仅4.8元的注册费用，经包含了这么大的玄机。就如同一个专职管家，严于律己精益求精得为企业服务。

成立至今，牛人岛已经拥有了超过10万的用户体验，秉承“让创业无难事”的企业理念，为广大用户营造了高效的创业生涯，实现了远大的事业梦想。但4.8元，连吃顿饭都不够，又如何盈利呢?很多老客户都清楚，公司注册不是牛人岛唯一的产品，在公司注册的基础上，牛人岛同样有企业财务代理的服务，98元/月;非常多的创业者都习惯于把繁琐的财务事宜委托给牛人岛全权代理，不仅是因为牛人岛丰富的行业经验，更是因为牛人岛拥有来自全国各地注册会计师、财务策划师、税务师、评估师、审计师等超过百余人的优秀服务团队。

牛人岛就如同一个专职管家，严于律己精益求精得为企业服务。故而，入口级的产品并不是牛人岛的盈利方式，之后提供的一系列附加服务才是。

越是初期的守业者，越需求筑好地基，牛人岛更情愿把增值效劳带来的收益，让出大部分给用户，让守业者能省时省力，更能省钱，从而更原意与牛人岛有长远的协作，构成一个产业的良性循环。上海牛人岛(http://www.niurendao.com)专注公司注册、财务代理、商标注册、企业变更等多项企业服务。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。互联网领域是个巨大的市场，互联网创业门槛也相对比较低，但从零到一从无到有，要把一个原来没有的公司建立起来，并且让这个公司能够生存下去、发展下去，也并非是什么容易的事情。牛人岛创始人沈一峰认为，与其在一些企业碰到困难时去帮助他们，不如在企业创立之初就帮他们实现一套完整且符合规范的注册方案，并以此为起点，在财务代理、企业变更、资质申请、企业商标、专利申请等等方面提供后续的延展服务。公司注册4.8元，没有任何的隐性收费、捆绑消费，确保每一位创业者到手营业执照正副本(三证合一)、公章、财务章、法人章，哪怕连刻章的费用也包含在4.8元当中

奥盖克(430395.OC)公布2015年年报后第二天，就收到了主办券商的风险提示，称公司由于2015年度发生巨额亏损，尚未支付主办券商2016年度持续督导费用。公告显示，至臻传媒于2017年3月1日收到浦东新区人民法院的传票等应诉资料，国劢资管起诉至臻传媒以及公司实际控制人及控股股东徐东方(现任公司董事长)、王泳(现任公司总经理)。

其中，挂牌费用大概200万元。比如最受关注的券商和公司之间的爱恨纠葛，就是新三板的一大“难题”。

读懂君看到，至臻传媒于2015年12月挂牌新三板。协助企业成功挂牌新三板，但挂牌后，企业却一直“赖账”不愿意给钱，这样的事，不少从事新三板业务的中介机构遇到过。

而公司除2014年盈利49.69万以外，2015年亏损417.36万，2016年上半年亏损226.22万元。主办券商表示，由于至臻传媒涉诉金额较大，且协商存在不确定性，且公司银行账户仅剩173.69万元，已全部被冻结，流动资金将受到一定影响。国劢资管请求法院判令：一、公司支付财务顾问费用150万元，并赔偿违约金28.05万元;二、公司支付财务顾问费1080万元(计算方式为：公司总股本1800万股*6元/股*10%)以及违约金414.72万元。新三板公司至臻传媒被国劢资管起诉至法院，原因是，当初给至臻传媒做挂牌项目，公司答应要给国劢资管150万元和10%的公司股份，挂牌30个工作日内支付。

国劢资管就是以6元/股计算，要求公司支付1080万元财务顾问费。另外，将改制前公司股份的10%或者等额现金无偿赠与国劢资管，其中由股东徐东方赠与7%，由股东王泳赠与3%，并签订了《股权赠与协议》。

企业如果找不到持续督导的下家，就会退市，因此券商想单方面解除督导协议，企业就会赖着。最近，新三板公司至臻传媒(834716.OC)被上海国劢资产管理有限公司(以下简称“国劢资管”)起诉至法院，原因是，当初给至臻传媒做挂牌项目，公司答应要给国劢资管150万元和10%的公司股份，挂牌30个工作日内支付。

但公司自2015年10月挂牌以来，一直没给钱。有券商代表曾表示，多数新三板业务的项目收入不能覆盖券商的人力等成本，如果企业再未及时缴纳挂牌费、服务费等，势必扩大业务亏损额。